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《2018化妆品行业报告》显示,消费升级的大背景下,消费者购买力增强,高端品牌持续受追捧。2018年“双11”中,美妆类目销售额排行前五都被国际品牌占据,且其中三席是兰蔻、雅诗兰黛、SK-II。
同样因为专注,温碧泉在补水这个赛道上遥遥领先;聚焦眼部护理的赫本恋,以小搏大,开启了暴涨之路;薇诺娜、HFP则是各自在本土药妆、成分主义的护肤新赛道上,后来居上;植物医生、林清轩、樊文花、蜜思肤等品牌,则是开辟了本土单品牌店这个赛道,同样实现了“换道超车”,且在她们的带动下,有更多的“选手”加入这个赛道。还有2018年风头正劲的淮树,在修复这个赛道上一骑绝尘,在护肤这块大蛋糕上,切割了很大的份额,引来无数羡慕。
接下来,能在护肤超车的“道”,也许是抗衰,也许是抗敏,也许是轻医美、医美,也许是一个普遍还没注意到的新赛道,不知不觉实现超越。一切皆有可能。
2.度“渠”定制
如今消费分层,品牌也别想用一套产品,去收割全国市场。比如小镇青年、小镇大妈和一线、二线城市的青年、大妈,消费的产品,肯定有所区别。想要精准触达消费群,度“渠”定制将是未来的发展方向之一,既能避免渠道间的价格战,也能更精准直击目标群体的消费需求。
比如随着曾经的CS品牌纷纷开启全渠道,CS渠道急需补充一些“度渠定制”的品牌。哈尔滨兰芝商贸总经理刘一明表示,全线出击、全面开花的品牌开始在CS渠道表现平平,业绩的提升,更青睐新增一些专门针对CS渠道的品牌,比如珈蔻等,既能带动客流,也有足够的运作空间。
拼多多的横空崛起,则是在社交分享模式的加持下,彰显了以前不被重视的低价市场的购买力。那有没有一个品牌,针对这类特定渠道定制产品,以合适的产品和精准的价格,抓取这个巨大的增量市场?
有时候,度“渠”定制,会被以为只要包装不同或者价格不同就可以了,其实这远远不够。不同的渠道,主流消费群的特点、偏好、需求点、价位等都不同,只有真正研究透了这群人,定制的产品让他们一看就觉得是自己要的、拒绝不了的,就成功了。
3.往高处走
高端大牌在中国市场的份额不断上升。比如2018年“双11”中,美妆类目销售额排行前五都被国际品牌占据,且其中三席是兰蔻、雅诗兰黛、SK-II,不得不说明大家对高端品牌的消费热情。《2018化妆品行业报告》也显示,消费升级的大背景下,消费者购买力增强,高端品牌持续受追捧。
本土护肤的高端化进程,一直显得“有心无力”。不过,如今有了财力积累的优秀本土企业,也有了新的高端化路径。比如2018年一月,丸美在东京正式宣布其日本原装进口高端线“MARUBITOKYO”面世,发布了首个产品系列——日本酒御龄冰肌系列,以此收割更高端的市场;上美布局了以铃兰花为灵感的高端护肤品牌美曜。
洞察中国大众线市场产能过剩、外资高端品牌年轻化,抢占国内大众线市场消费者的欧诗漫,从去年开始,就一直在强化高端化产品线的布局。温碧泉推出高端初生系列,瞄准高端抗衰市场。
如果说丸美、上美等是通过供应链布局,让产品往高端化走,那么很多本土品牌,通过小百货业态,去抢占更多的县级市场,则是一种渠道的“往高处走”,比如在代理商的运作下,在小百货业态呈现的伊贝诗、高姿等。
4.利益共享
利益共享,无论是在云集、拼多多等平台上还是在线下的淮树等品牌身上,都得到了验证,给品牌带来巨大的拉动力。但利益共享的前提,是产品是否值得,否则只会在互联网的放大效应下,飞的越高、摔的越惨。
对那些被品牌商2018年线上大打折扣、线下控制价格而很受伤的渠道商来说,利益共享是一颗可以共同进退的定心丸。
比如高姿在2017年下半年推出了WE营销的平台,有效帮助合作伙伴开展动销活动。杨川表示,2018年高姿在创新和新零售上依然走在前面,帮助渠道商在卖货之外一起受益。欧诗漫也站出来表示将实现线上线下价格一致。





